もしも、西野亮廣が企業説明会担当者だったら、学生にこんなこと言いそう

そりやー、お金のためでしょ

生活費です。

製作費です。

えー、物件の巡回をして不具合を見つけます。

また、その際にお客様と面談してお困りごとを見つけます。

そして、それらを解決する方法を提案していく提案営業になります。

えー、いろんな仕事をしています。

例えば…絵本作ったり、オンラインサロンの運営したり、幕張メッセで盆踊りしたり、映画作ったり、ミュージカル作ったりしますね。

あ、あと飛行機買ったので、美術館みたいなホテルを作ろうと思ってます。

正直ですね（笑）

10年くらい前は確かに休みもなかったですし、夜中に電話もありました。

でも、今は年間120日はキチンと休めてますよ。

「はねるのトびら」というテレビ番組に出ていた時は、週に3日完徹がありましたけど、今は12月25日からの5日間開催される天才万博の期間だけはキチンと休んでますよ。

〇〇という資格はマストです。

可能なら学生のうちに取得してください。

資格というのは特に求めてないですね。

ただ、なんでもいいので世界で通用する何かはマストですね。

学生のうちに、少なくとも日本一くらいにはなっててください、なんでもいいんで。

1週間程の座学と現場見学、それから先輩社員に同行してのOJTがあります。

半年ほどは、一人で仕事するということはありません。

僕の若い頃にあった「新人放置」というのはないようにしています。

えっと、ごめんなさい。

ご期待に応えられない回答なのですが…

僕の仕事は、決まった仕事というのが、ほぼないです。

誰もやったことないことが仕事として舞い込んでくるので、座学で教えられるような「定数的な仕事」ってないんですよ。

それと、仕事仲間も何らかのプロなんですね。

基本的にプロは、学校の先生のように仕事を教えてはくれません。

ですが、プロが仕事を教えてくれる時もあります。

あなたから何か学べると感じた時です。

自分の領域外のものを持っている人には、プロは自分の引き出しをあけてくれます。

つまり、等価交換なんですね。

だから、先程申し上げたとおり、少なくともなにかで日本一くらいにはなっておかないと、誰もあなたに仕事を教えてくれないんですよ。

たまにサービス精神で教えてくれますが、それを当たり前だと思って「勉強になります！」とか言うと

「僕はあなたに勉強させるために、ここにいるわけじゃないですから」

と、やんわりキレられますからね。

それは年功序列が残っているかと言うことが、気になるのかな？

完全成果主義ではないので、長くいる人の基本給は高い側面はありますが、いわゆる「働かないおじさん」が高給であることはないですね。

頑張った分は、年齢関係なくキチンと評価されますよ。

仕事の評価ですか？

そこはキチンとしますよ。

ダメな奴は、即クビですね。

ただ、ダメな奴というのは「失敗する人」ではなくて、失敗を隠す人のことです。

若手の失敗をリカバリーするのが上司（西野）ですが、隠されるとリカバリーのしようがないんです。

今は、若手も含めて非常に人材不足です。

また、定着率も重要になるので、より働きやすく、より休みやすい環境を提供するのが大切だと考えてます。

いかに、ワークライフバランスの確立が提供できるかが最も重要な課題だと捉えています。

今の若者は、ワークライフバランスを取りやすいので、非常にいい時代だと思います。

平日に働いて、休日に自分の好きなことに挑戦できる環境ですからね。

ただ、逆にかわいそうだなと思う部分もあります。

いいか悪いかは別として、若手の頃って会社から理不尽や無理難題を押し付けられて、それをなんとかすることで、確実に自分の血となり肉となることってあるんですよ。

もちろん、理不尽を突き付ける上司は良くないことも分かりますが、それがゼロになると、それは「成長の機会損失」でもあるわけです。

だから、今の若手優遇な世の中の流れで怖いなって思うのが、成長欲がある若手こそが

「この会社に居続けたら、自分はこの会社以外で通用しない人になってしまうのでは…」

という、逆の不安に駆られて、定着率が下がるのではないかなと危惧しますね。

いい表現かどうかわかりませんが、有能な人材こそぬるま湯に不安を感じてしまい、結果として会社が成長しないのかなって…

なので、逆説的かもですが、僕が社員に提供する環境は修羅場です。

もちろん、失敗はなんとでもリカバリーしてやるから、修羅場にはいっとけよって…

自分で言っててあれですが、「修羅場を提供します」って鬼みたいな会社ですね（笑）

ボーナスが年に２回あります。

大昔は上司の好き嫌いで、ボーナスが上下していましたが、今はそういうのはありません。

評価基準が、明確にあり評価者の感情などは影響しない、透明性のある報酬の仕組みがあります。

成果報酬は、「大きな仕事」です。

見込みのある若手には「頑張ればなんとか出来そうな仕事」を与えます。

それができたら、もっと手強い仕事を与えます。

つまり、仕事の報酬は「大きな仕事」です。

僕も「世界レベルのプロが束になっても、勝てるかどうかわからない」という仕事に頑張って挑戦しています。

最後に、意気込みをどうぞ。

いいですね、ぜひそのやる気を発揮してください。

えーっと…

「やる気だけなら誰にも負けない奴ら」が集まるのがNSCなんですね。

僕は、つらいですけど「やる気も誰にも負けてないし、才能もあったのにそれでもどうにもならなかった仲間」をたくさん見てきました。

僕が早いうちに売れたのは、もちろんやる気もあったけど運の要素もあったなって、今では思うんですよ。

ただ、その運を掴みとる最低条件が「やる気」ですよね。

だから、「やる気」って、デフォルトっていうか、標準装備だと思います。

ごめんね、君を否定してるわけじゃないからね。

えー、学生時代頑張ったことを教えてください。

へぇー、自転車とかマラソンって大変そうですよね。

えっとぉー、世代じゃないからわからないと思うんですけど、「E・T」って映画知ってますか？

あ、じゃあ「ETチャレンジ　西野」って動画を見てみてください。

ゴールまでは辛くても、走りきった時の幸福感に勝るものはないのは同感です。

なので、あまりにも長すぎる助走（650㎞）を、直前でゼロにされた時の気持ちがわかりると思います。

あ、これは面接とは全く関係ない話です。

最後に、何か伝えたいことはありますか？

えっと…

気持ちは嬉しいんですけど、ブロードウェイで戦える人材に「なりたい」じゃなくて、「なってから」門を叩いてもらっていいですか？

仕事を教えてください！じゃなくて、「自分のこのスキルを使ってください！」が正しいアプローチです。

答えは２つですね。

まずは、何らかのプロになればどこかで一緒にお仕事をできるかもしれません。

いろんなことをやってるので、ジャンルは問いません。

ラオスでコーヒー豆作ったり、最近では化粧水作ったり、もう何屋さんなのかわかりませんから（笑）

ただこのやり方は時間がかかりますよね。

僕のオンラインサロンは月額980円で、過去の記事も全部読めます。

オンラインサロンに入って、過去の記事全部読んで、僕の弱点や、今手がけている仕事のもっといい運用方法の立案ができて、それに整合性があって僕が納得しちゃったら、即採用ですね。

はい。

一番大変なのは、冒頭のあいさつ文を考えることです。

本文書くより、頭も時間も使ってます。

西野亮廣が「言いそうなこと」で、決して言ってないですからね！